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扬旗勇征战，誓夺开门红！自3月30日誓师大会以来，开封城市公司打响营销抢收战，确保保质保量完成既定回款目标，为顺利达成全年任务目标开好局、起好步。
营销行动 气势如虹
4月4日至6日，1200余组客户到访开封城市公司售楼部！
现场，随着一批批客户带着期盼慕名而来，售楼部氛围快速升温，成交数据不断刷新，成交额节节攀高，交流声、成交后的欢笑声响彻偌大的售楼大厅。
选择一处居所，就是选择一种生活方式。晖达秉持对建筑质量和生活品质的不懈追求，为客户打造富于人文底蕴的优雅居所和贴近生活的服务配套，并在这个春暖花开的时节，以恢弘的气势，感恩时代、致敬城市，为每一位支持、信任晖达的消费者敬献一份美好。
热血营销人 坚定必胜心
2020年，开封城市公司温莎尚郡、新世界、紫誉府项目齐头并进，势必是最具爆发力的一年。
但当下，疫情对经济的影响仍在深度发酵，市场存在一些杂音。
在此情况下，是保持积极态度，聚焦工作，不抱怨、不找理由，指哪儿打哪儿，确保完成任务，还是失去斗志、随波逐流、得过且过、对未来悲观、向外散发负能量？
开封城市公司营销团队果断选择前者，为业绩而战，为尊严而战！
市场形势变化越快，我们的反应也要越快！面对瞬息万变的市场，开封城市公司营销团队调整策略，聚焦市场增量，主打“闪电战”、“抢收战” ，以最快速度抢占市场份额——3月30日，开封城市公司营销部举行“百日冲刺 双盘清盘”誓师大会。4月4日至6日，开封城市公司营销团队集中火力，利用假期时间上线大型销售活动，实现销售爆破。据粗略统计，假期期间到访客户1200余组。
由于假期到访的全部为新客户，对产品缺乏基础了解，因此置业顾问接待每位客户都要花费1到2个小时进行讲解，比平时增加了许多工作量。再加上“闪电战”要求高效率实现销售突破，开封城市公司全体营销人拼尽全力，快速推进销售流程。忙完销售工作，他们加班整理客户资料、梳理客户信息，一直到深夜甚至凌晨。有时，到了用餐时间，忙碌了一天的他们却没有精力拿起筷子。即便如此，他们没有一个人抱怨，而是说：完成销售任务是我们的本职工作，我们必须全力以赴。
这就是热血的开封城市公司营销人！不仅没有被市场的阶段性落差吓倒，反而把逆境视作纸老虎，以满满的信心、昂扬的斗志，奋勇迎战，确保胜利。
严抓量化考核 优化激励机制
销售，就是向业绩看齐，向数据看齐。
开封城市公司营销部以责任书形式将任务目标分解到每个月。
此外，开封城市公司营销部聚焦业务成果，通过管理的不断下沉与细化，将目标任务落实到每一位营销人，细化到每一个量化数据，千斤重担众人挑，人人身上有指标。同时，严抓考核，通过数据的细致跟踪，让业务真正落地，最终实现业绩目标的达成。
每一份努力都值得尊重，开封城市公司营销团队优化激励措施，强化PK机制，推动团队竞合，激励一线团队和员工，为大家加油打气。
在原有奖惩措施基础上，团队加码奖惩力度，对于超额完成个人当日指标的同事，给予更多奖励，并在三个销售小组之间、小组成员之间强化“赛马”机制。各销售小组不甘落后，开启团战模式，进行实力大比拼，团队成员的斗志被激起，纷纷加入挑战，围绕销冠的宝座展开角逐。属于销售人的热血彻底被点燃！团队竞合氛围达到高潮！
创新营销 奋力突破
心态决定状态，思路决定出路。在这场限时完成目标的硬仗面前，开封城市公司营销部目标明确，责任清晰，贯彻落实行动有力，通过创新全民营销和分销，实现了良好的销售效果。
全民营销和分销不是新鲜事儿，但开封城市公司要做就做到极致。
不依靠行政“命令”、不作硬性要求，而是通过内部宣介使全体员工真正认识到项目价值，从而变员工被动“卖房”为员工主动推广产品价值——在开封城市公司营销部的努力下，全体晖达人从策划到设计、从工程到行政，全都投入到了这场“全民营销”的战役中来。无论是亲朋好友，还是师友故交，抑或业务伙伴，全体晖达人发动了身边每一个潜在客户，促进开封城市公司打赢销售抢收战。同时，积极利用老客户资源和口碑效应，发动老客户进行“老带新”，从而精准有效地扩大新客户规模。
此外，依托稳定且富有战斗力和执行力的销售团队，成体系地拓展同行销售渠道，建立异业联盟，打通与电商、金融理财等各类机构的合作，实现有效的点对点对接，使其连接成网，成为公司资源，助力公司项目快速去化。
控股公司营销管理中心总监、开封城市公司副总经理张欢说，勇于创新的开封城市公司营销团队，对继续保持行业标杆地位充满信心，对实现更大的业绩突破充满信心。团队将充分利用当前较好的销售形势，继续冲刺销售任务。
勇气和创新是房地产行业不可缺少的特质，也是推动行业进步的源动力所在。
开封城市公司冲锋的号角已经吹响，接下来就是全力的拼搏！持续的战斗！开封城市公司营销人一定会用最激昂的状态，确保完成营销任务，迎接胜利的到来！