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2019年11月21日下午，晖达控股召开会议学习贯彻董事长讲话精神和《晖达控股突发事件预防及处理管理办法》。晖达控股常务副总裁李彬琳、副总裁周可有、毛冰出席会议，控股公司各部门在郑人员和新乡市中开置业有限公司、郑州嘉之睿物业服务有限公司、郑州晖达物业管理有限公司、新乡市嘉之睿物业服务有限公司相关负责人参加会议。
周总主持会议并带领大家学习了董事长讲话，与会人员结合各自实际工作中的所感所悟，认真剖析工作中存在的问题和差距，并对照工作目标阐述了贯彻落实董事长讲话精神的措施，运营中心总监张加淦宣读了突发事件管理文件。
“我们要明白董事长讲话的出发点和我们整改的着力点。董事长讲话立足行业当前形势和公司实际，具有明确的指向性，讲话中倡导讲正气、讲团结、讲学习、讲执行、讲结果，为公司今后的风气、氛围、文化建设提出了明确要求”；“讲话中关于‘站位、责任心、以结果为导向’等方面的要求，也是每个人在职业生涯中都要遵循的铁律，我们无论在哪儿都要以业绩、价值、贡献立身”；“我们应该对照董事长讲话进行自查找差距，提高站位、强化责任心”；“发现问题以后不推进整改的情况确实存在，我们要形成带着解决方案汇报问题的风气”；“我们要提高解决工作问题的能力，争做晖达新时期的真心英雄、业绩英雄、创新英雄，为控股公司的发展贡献才智和力量”；“突发事件管理文件明确了属地管理的原则，为高效管理提供了支撑，突发事件重在预防，我们各部门要认真组织学习，理解意图、落实到位，并结合业务特点，拿出各自的实施细则，已有细则的要根据实际情况进行提升”；“我们要以此为契机，主动完善常态化措施，建立健全工作制度，从而将责任落实到例行工作中去，确保各项经营管理稳定有序，为公司更好的发展注入强大动力”……会上大家踊跃发言，谈理解认识，讲落实方法。
周总指出，董事长从全局出发，在思想上、作风上为我们深刻指出了问题所在，指明了改进方向，希望大家提升思想认识，把董事长讲话精神落实到工作中去，同时抓紧年底前一个多月时间全力冲刺，完成年度目标。针对突发事件预防处理，物业板块作为接触客户、服务业主的一线部门，要始终牢记为客户、为业主服务的根本宗旨，强化管理，提升专业技能，全心全意做好服务。安全大于天，突发事件无小事，公司对安全事件实行“一票否决”，希望物业部门进一步增强安全意识、强化安全标准，使安全工作更具可操作性、可监督性，迅速开展安全大排查，推动安全工作迈上新台阶，推进物业公司发展。
李总在作总结性讲话时对控股公司目前的整体经营情况作了全面讲解和具体分析，使与会人员对各公司、各业务的发展有了更加清晰的认识。李总强调，公司以稳健务实的战略布局，在项目、土地储备等方面进行了沉淀，为明年市场业绩的爆发奠定了基础。公司良好发展局面的取得，业务计划性至关重要，大家要对照业务计划正视工作执行中的差异，从而积极主动采取补救措施。业务计划性离不开工作自觉性，要将工作计划装在心里，始终做到心中有数。工作自觉性彰显的是责任担当，解决问题的本质在于自身，每个人就是一个团队，要管理好自己，努力造就不一样的自己，对自己的专业、所肩负的责任负责，做到工作任务无遗留。担当源自态度，要本着负责任的态度积极沟通，团结自己的团队，团结他人的团队，凝聚智慧和力量，形成合力，从而共同实现突破。希望大家记住职责，将其作为头等大事，不忘初心，始终牢记加入公司的初心，珍惜平台、珍惜职业、珍惜荣誉，珍惜公司平台对大家的支撑和公司领导的辛苦付出，坚决杜绝形式化的不良影响，以脚踏实地的态度做好工作，将董事长讲话精神落到实处，塑造晖达新形象，为公司更加美好的未来贡献力量。