2017年7月12日下午,晖达控股2017上半年度总结及考核工作会议在晖达大厦16楼会议室顺利召开。控股公司各分管领导及各公司、各部室负责人参加会议并对上半年工作进行总结,对下半年重点工作进行了汇报,朱志晖董事长出席会议并对控股公司上半年的整体工作做了点评,同时对下半年的工作提出以下指导和要求:
一、要求全体员工本着实事求是的原则开展绩效评定工作,要虚心总结经验、认真反思问题及不足,以此来提升解决问题的能力和措施,为下半年目标的完成扫清障碍奠定基础。二、下半年的工作安排原则上依据年初制定的年度计划执行,除了政策性影响或其他不可抗的因素外不予调整。三、对下半年各分管领导的工作给予了指导和要求。
最后,董事长强调上半年的工作已经画上句号,完成工作的公司和部门要再接再厉、自我加压、不能骄傲,争取下半年取得更好的业绩。没有完成工作的公司和部门更不能气馁,要分析原因认真总结教训,化不利为动力下半年迎头赶上,确保全年工作指标的完成。